Manchmal muss ein Thema im Unternehmen überarbeitet oder komplett neu entwickelt werden. Möglicherweise haben Sie eine Vorstellung über das Thema, es fehlen Ihnen aber Zeit und andere Ressourcen, um ein neues Konzept zu erstellen, damit das Thema vorankommt.
Lassen Sie sich auf Basis Ihrer Grundlagen ein Konzept entwickeln:
Sie definieren den Rahmen und die Schwerpunkte – wir formulieren Ihre Inhalte und geben diesen eine Struktur.
Für unsere Klienten konnten wir bereits folgende Themen erfolgreich ausarbeiten:
Inhouse Assessment Center / Development Center (AC/DC):
Grundlagen, Assessment Module inkl. Beschreibung zur Info für Führungskräfte, Schulungsunterlagen, Auswertungsbögen – inklusive Einführung und
Moderation von AC/DCs
Onboarding Prozess:
Grundlagen, Prozessbeschreibung, Auswertungen für die Implementierung beim Kunden
Entlohnungsmodell:
Grundlagen, Vorgehensweisen, Schlussfolgerungen als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung
Potenzialanalyse und Nachfolgeregelung:
Grundlagen, Prozessbeschreibung, Schulungsunterlagen – inkl. Implementierung
Laufbahnplanung:
Grundlagen, Kriterien, Prozess und Mitarbeiterinformation für Entwicklung einer Fachkaderlaufbahn (Expertenlaufbahn als Alternative zur Führungslaufbahn).
Wo benötigen Sie ein neues Konzept? Sprechen Sie mit mir: Michael Bittner (079 209 92 01).
